経営支援のご相談
多くの中小企業の『会計』は、税法及び会社法の遵守を目的とした『制度会計』が主目的になっています。『制度会計』の枠組みの中で、毎事業年度ごとに税務申告を正しく行い、かつ株主を始めとした外部の利害関係者に会社の財務及び損益の状況を正しく報告することは、安定した事業経営に当然必要です。
しかし、『制度会計』のベースとなっている会計情報は、経営者・経営幹部の意思決定に役立つ『管理会計』として生かすことができます。そして『管理会計』は、外部関係者へ経営責任及び事業経営の成果を報告する『制度会計』をベースにするからこそ、机上の空論ではなく、実態のともなった経営戦略立案・実行のツールとして活用することができます。
当事務所では、中小企業の事業経営を財務・経理の観点からご支援するために、経営企画サポートと経理業務サポートの２つのサービスを提供しております。
経営企画サポートでは、『制度会計』のために相当な時間とコストをかけて作成した会計情報を、経営の意思決定に役立つ情報を提供する『管理会計』として事業経営に生かすご支援をします。
経理業務サポートでは、『制度会計』・『管理会計』を効率的かつ効果的に行う仕組みを構築するご支援をします。
～会計の種類と当事務所のサービスの関係～
会計の種類
効率的・効果的な経理の仕組みの構築
→経理業務サポート
↓
制度会計（税法・会社法）（必須）→税務顧問
管理会計（経営の意思決定に役立つ情報を提供（任意）→経営企画サポート
経営企画サポート・経理業務サポートは、お客様のご要望をお聞きし、下記のサービスをベースに個別にカスタマイズしてご提供させていただきます。
なお、税務顧問契約をしていただいているお客様には割引料金でご提供いたします。
１．経営企画サポート
（１）財務・損益分析
月次・四半期・年次の分析レポートを作成を行います。
→ 経営指標による当期実績の詳細把握
（2）事業計画
年次経営計画、中長期計画の立案とそのモニタリング※の支援を行います。
→ 計画経営の指標
※ 経理業務の改善も一緒に行うとより効率的なモニタリングが行えます
（3）業績管理制度構築
事業、拠点、商品ごとに業績を把握するための計画立案とそのモニタリング※の支援を行います。
→ 自社の強み・弱みを把握し効果的に業績の向上を目指す
※ 経理業務の改善も一緒に行うとより効率的なモニタリングが行えます
２．経理業務サポート
（１） 経理業務改善支援
現状の経理業務フローを洗い出し、制度会計（必要に応じて管理会計）の観点から経理業務の適正化・スリム化の支援を行います。
また経理業務を改善することにより、税務調査の対応がスムーズに行えるようになる効果があるため、管理会計を導入しない場合でも、毎回実地調査の際に、資料の提出・調査官への説明等の対応に問題がある場合は、税務調査対策にも有効です。
（ 注意：経理業務改善のために、場合によっては社内の業務フロー全体を見直す必要があることをご留意ください ）
（２） 会計システム導入支援
会計ソフト導入に伴う、各種システム設定・経理業務の変更・見直しの支援を行います。